如果你问一个直播带货行业的从业者，现阶段什么是最重要的发展方向，很大可能得到的答案是：供应链的稳定。的确，供应链管理保持供需机制的平稳运行，使用户能够获得稳定的商品和服务。当视线拓展到日常生活时，我们可以发现从生计和住所到我们工作和娱乐的方式，运转良好的供应链至关重要。对于直播电商行业来说亦是如此，辛巴辛有志作为直播带货行业头部企业的创始人，始终坚信保持供应链稳定和效率是直播带货行业进入下半场之后保持竞争优势的关键。
辛巴辛有志是这样想的，更是这样做的。为了更好地打造稳定和高效的供应链环节，辛巴带领团队完成了几次供应链的升级，整合团队资源竭力打造全方位多层次的供应链。辛巴辛有志更致力于整合头部供应链资源，实现上下游产业的打通和联动，打造了最适合直播电商的C2M(顾客对工厂)定制化供应链。除此之外，辛巴还希望未来辛选集团的商品供应能形成以性价比为核心的竞争优势。
目前辛选已与7000余个国内外优秀品牌进行合作，这对辛巴的供应链环节而言无疑是一次升级。而辛巴更是整合了超过3000多家高规格工厂资源，用C2M方式安排生产。辛巴辛有志希望能进一步发掘消费者的需求，从产品设计环节就连接起生产厂家和消费者，这既能提高消费者满意度，又能为厂商提供资金、订单和产业链等资源支持。截至2020年，辛选集团已经孵化出10个销售额破亿的自营国货品牌。未来辛巴辛有志希望辛选集团能继续深耕供应链环节的管理和优化，并发挥行业领头羊的作用，推动供应链升级覆盖到全行业。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。辛巴辛有志希望能通过矢志不渝的坚持和尝试，实现辛选集团供应链的最优化，更重要的是，辛巴更期待能将个人的努力转化为行业的风向标，实现直播带货行业的规范化。
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